安全生产,事关职工群众的生命财产安全,事关企业改革发展和稳定大局。做好安全工作,是企业生存发展的基本要求。在企业的生产经营工作中,我们切不可忽视安全工作,一定要时刻绷紧“安全”这根弦,确保万无一失。笔者认为,当前的安全生产工作必须把好“四关”。
一是提高认识,统一观念,严把安全思想关。我们必须使职工认识到安全是生产的保证,安全生产是企业提高经济效益、实现发展壮大的保证,加强对干部职工的教育,提高他们的安全意识,让他们弄懂安全、生产、效益之间的辨证关系,只有这样,才能摒弃 “口头上喊得凶、工作上走过场、机构上摆样子、生产忙时扔一边”的错误做法。同时,还要使全体员工意识到安全生产工作也是一门科学,而且是一项严肃认真、细致入微的艰巨的工作。
二是抓好教育,注重培训,严把职工素质关。安全工作的重点就是抓好人的管理。我们要通过多种途径、多种渠道大力宣传法规知识,不断增强职工的法律、法规观念和自我保护意识。通过教育和培训,使职工具备较高的理论水平、过硬的业务能力,做到按部就班、令行禁止,以确保职工个体的生命安全及企业整体的生产安全。
三是狠抓重点,夯实质量,严把生产现场整治关。通常情况下,安全工作的好坏是由现场来体现,各类事故也多发生在现场,现场管理也就成了安全工作的前沿阵地。我们应当突出监督力度,扎实有效地强化现场薄弱环节的管理,针对安全隐患,及时制定整改措施,并认真跟踪落实,将隐患消灭于萌芽状态。只要我们守住了“现场”这块阵地,就保证了企业的人、财、物的安全,也就掌握了安全生产的主动权。
四是规范制度,狠抓落实,严把奖惩兑现关。安全工作无小事,我们必须层层制定各级安全生产责任制,下发指标,具体到人,把有效的制度、措施落实到位。对安全工作的处罚,应当实行行政手段与经济手段并重的原则,对治理安全工作的有功人员,大张旗鼓进行宣传,并进行重奖;对违章作业人员,特别是屡教不改者,加大处分力度,狠罚严惩,要罚到“心惊胆颤”,要罚到“如割肌肤”,使违章者在思想上引起重视,加大自警力度,从根本上消除安全隐患。只有通过严格的制度管理,有效地约束职工的行为,才能使其规范行事,牢记安全宗旨,自觉遵章守纪,从而使企业的安全工作长治久安。 (全文完)